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黨支部工作簡報第5期
發布者:管理員

昆明嘉和科技股份有限公司


黨 支 部 工 作 簡 報


第 5 期【總第 5 期】


日期:2017 年 3 月 7 日
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新一輪的嘉和文化


?2017 年 3 月 4 日,嘉和企業文化介紹培訓已圓滿結束,培訓由公司董事長洪文燦先生主講,洪文燦董事長表示,就公司所處的泵行業產業升級加快,不變無以求生存,不變無以謀發展,2017 年嘉和將整體戰略轉型,經營目標轉變。新的企業文化圍繞嘉和成長之路、踐行嘉和文化 、嘉和的使命和愿景三個方面展開。
? 公司從 1998 年成立至今,2009 年多個系列被評為國家重點新產品, 2012 年產品進入石油化工、煤化工領域,成為中石化、中石油、中海油合格供應商 , 2015 年在新三板成功掛牌上市,以及 2016 通過并購進入節能服務領域。
? 能取得這樣的成績,離不開敬業的嘉和人,例如穿行在文件柜夾道里的“紙片人”徐漢湘,例如愛廠如家的生產尖兵鐘尚彩,再例如不吝賜教的八年功臣馬衛選;到目前為止,公司已然擁有大批的八年功臣及十二年功臣近60 人。說到這些,不得不說說我們黨員的先進事跡,默默無聞的執行能手陳壽燦 2013 年 8 月加入嘉和,在采購助理崗位上兢兢業業工作了 4 年。 他認真負責對待本職工作,積極做好每一件事情,遇到問題積極與領導和同事溝通,相互提醒互相進步;與同事之間有良好的人際關系,較好的配合并協調好工作,他不一定很熱情,但他熱愛企業,責任心強,執行力強。覺得事在人為,工作是如此,生活亦是如此的郇超,2014 年加入嘉和,在公司 2 年先后經歷銷售助理→銷售員→銷售經理。在新客戶赤峰川聯業務開發中,通過“電話營銷”模式持續跟進并與客戶建立良好合作關系,直至成功簽訂整套工藝用泵合同。在賬款催收業務中,通過合理的團隊安排,收集整合有效的威懾信息,制定高效催收計劃,并與客戶保持持續性、針對性的電話溝通,成功收回所負責片區多筆問題賬款。還有很多很多這樣的黨員同志,不管是在生活中還是工作中,都積極的起著先鋒模范作用。
? 2015 年公司發現加氫進料泵存在很大的市場空間,在當時公司的廠房設備及技術根本無法生產時,研發部、生產部等分管副總、經理在接到要自主研發加氫進料泵這個艱巨任務后,先后進行技術合作,攻克了技術難關。2016 年年底測試,加氫進料泵一次性通過了檢測。與省二監合作生產、與楊林鑄造廠合作生產毛坯件、與西門子、浙江大學建立戰略合作伙伴關系……,這些都很好的詮釋了 “獨木不能成林,合作才能取勝 ”。
? 創新是企業發展的不竭動力,嘉和在產品上有所創新,在研發部、營銷中心組織架構也有所創新。營銷中心自 2016 年起,前后經過五個階段,公司內部通過對客戶的不斷分析挖潛,由大區經理、銷售經理、銷售助理(含合同管理)、銷售工程師組成的 5+1 的小組制,并設置總審一職,定位明確各崗位職能,實現營銷+技術+服務的營銷模式,深耕細作,不斷降低市場盲點。研發部也根據定制化生產需求分成 總 裝 組 、 專 用 組 、 通 用 組 , 提 高 了 研 發 的 工 作 效 能 。
? 嘉和圍繞“敬業、合作、創新”的核心價值觀,以卓越的技術和服務參與建設更美好的世界為使命,以創建祥和共贏的百年嘉和為愿景。各位嘉人應把握 2017 年嘉和企業文化主基調,唱響嘉和企業文化主旋律,實現員工、企業、社會的可持續發展。
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